Ar kada susimąstėte, kodėl vieni vadovai sugeba sėkmingai plėtoti verslą, o kiti – ne? Gal jie tiesiog gimę su ypatingu talentu? O gal tai išmokstamas įgūdis? Šis klausimas dažnai sukasi Lietuvos verslininkų galvose, ypač kai susiduriame su verslo plėtros iššūkiais.
Mitas apie „gimusį vadovą”
„Jis tiesiog turi verslininko gyslelę”, – dažnai girdime tokius posakius. Taip, yra žmonių, kurie intuityviai sugeba priimti puikius sprendimus. Turime puikių pavyzdžių ir Lietuvoje – nuo Roberto Dargio iki Vlado Lašo. Tačiau ar jie tiesiog gimė žinodami, kaip valdyti verslą? Atsakymas paprastas – ne.
Pažvelkime į faktus: daugelis sėkmingų Lietuvos verslininkų pradėjo nuo nulio. Jie klydo, mokėsi iš klaidų, lankė mokymus, skaitė knygas, konsultavosi su mentoriais. Įdomu tai, kad net ir tie, kurie atrodo turintys „įgimtą talentą”, dažnai pripažįsta: sėkmę lėmė ne tik intuicija, bet ir nuolatinis tobulėjimas.
Strateginio mąstymo formulė
Strateginis valdymas nėra mistika. Tai – struktūruotas požiūris į verslo plėtrą, kurį sudaro:
- Gebėjimas analizuoti rinką. Tai reiškia suprasti ne tik kas vyksta dabar, bet ir numatyti tendencijas.
- Tikslingas planavimas. Ne šiaip užsibrėžti tikslus, bet numatyti konkrečius žingsnius jiems pasiekti.
- Komandos subūrimas ir motyvavimas. Geriausias planas nieko vertas be žmonių, kurie jį įgyvendins.
- Lankstumas keičiantis aplinkybėms. Kartais reikia keisti kryptį, bet nepamesti tikslo.
Ar šiuos dalykus galima išmokti? Be abejonės, taip! Tereikia noro, praktikos ir tinkamų įrankių.
Lietuviški realijos: kodėl manome, kad strategija – tik dideliems?
Mūsų šalyje dažnai gajus įsitikinimas: strateginis valdymas – tai storų dokumentų rengimas, kurį gali sau leisti tik didžiosios įmonės. Smulkiam verslui tai esą per sudėtinga.
Bet pažiūrėkime į sėkmingus Lietuvos startuolius. „Vinted”, „Tesonet”, „Trafi” – šie verslai neišaugo atsitiktinai. Jų sėkmę lėmė aiški strategija, kurią nuolat tobulino jų įkūrėjai. Jie nenustojo mokytis, eksperimentuoti ir prisitaikyti.
O kas, jei paslaptis slypi ne įgimtuose gebėjimuose, bet nuolatiniame mokymesi?
Mokymosi kelias: nuo teorijos iki praktikos
Kaip išmokti strateginio valdymo? Štai keletas praktiškų būdų:
- Švietimas ir mokymai. Lietuvoje turime puikių verslo mokyklų ir programų – nuo ISM iki „Baltijos lyderystės programos”. Jos padeda suprasti strategijos pagrindus.
- Mentorystė. Išnaudokite galimybę mokytis iš patyrusių verslininkų. „Versli Lietuva” ir kitos organizacijos siūlo mentorystės programas.
- Praktiniai projektai. Pradėkite nuo mažų strateginių projektų, kurie leis pritaikyti žinias praktikoje.
- Tinklaveika. Bendraukite su kitais verslininkais, dalinkitės patirtimi ir mokykitės vieni iš kitų.
- Nesibaigianti savišvieta. Knygos, podcast’ai, seminarai – nuolat atnaujinkite žinias.
Įdomu tai, kad daugelis sėkmingiausių Lietuvos verslininkų nuolat investuoja į savo žinias. Jie supranta, kad strateginis mąstymas yra kaip raumuo – jį reikia nuolat treniruoti.
Praktiniai pavyzdžiai: kai teorija virsta realybe
Pažįstu smulkų Kauno verslininką Tomą, kuris pradėjo nuo nedidelės kavinės. Jis niekada nestudijavo verslo administravimo, bet nusprendė, kad gali išmokti strategiškai valdyti. Per penkerius metus jo viena kavinė virto tinklu. Kaip? Jis kiekvieną ketvirtį skirdavo laiko strateginiam planavimui, lankė mokymus, konsultavosi su patyrusiais restoranų savininkais.
„Pradžioje jaučiausi lyg bandyčiau kalbėti svetima kalba, – pasakoja Tomas, – bet po metų strateginis mąstymas tapo natūralus.”
Arba štai Vilniaus IT įmonės vadovė Lina. Ji pradėjo kaip programuotoja, bet suprato, kad norėdama auginti verslą turi tapti stratege. Ji metodiškai mokėsi – skaitė knygas apie strateginį valdymą, lankė seminarus, samdė verslo konsultantus. Šiandien jos įmonė sėkmingai konkuruoja tarptautinėje rinkoje.
Kaip pradėti mokytis strateginio valdymo?
Jei esate verslininkas, svarstantis, ar galite tapti geru strategu, štai keletas patarimų:
- Pradėkite nuo savęs pažinimo. Kokios jūsų stipriosios ir silpnosios pusės? Kokių įgūdžių trūksta?
- Išsikelkite aiškų mokymosi tikslą. Ko konkrečiai norite išmokti strateginio valdymo srityje?
- Sukurkite mokymosi planą. Kokie kursai, knygos ar mentoriai jums padės?
- Taikykite žinias praktikoje. Teorija be praktikos – tik pusė darbo.
- Reflektuokite ir tobulėkite. Reguliariai skirkite laiko apmąstyti, kas veikia, o kas – ne.
Išvada: strateginis valdymas – išmokstamas menas
Taigi, ar strateginis valdymas yra įgimtas ar išmokstamas? Atsakymas aiškus – tai įgūdis, kurį gali išsiugdyti kiekvienas motyvuotas verslininkas.
Net jei neturite „verslo genų”, galite tapti puikiu strategu. Tai reikalauja pastangų, laiko ir noro mokytis, bet rezultatai to verti. Galiausiai, strateginis mąstymas – tai ne tik verslo valdymo būdas, bet ir gyvenimo filosofija, padedanti siekti tikslų bet kurioje srityje.
O jūs? Ar jau pradėjote savo kelionę strateginio valdymo link? Niekada nevėlu žengti pirmą žingsnį. Juk Lietuvos verslo sėkmės istorijos prasideda nuo paprastos minties: „Aš galiu to išmokti.”
